下午三點剛過，西裝革履的伯特-畢雷馬挺著大肚子來到了阿肯色大學美式足球訓練場，身材魁梧的他還是一如既往地大嗓門喊著，提醒著場上每個球員。畢雷馬是誰?聽過的人很少。這位職業生涯記錄平平的大學橄欖球教練每年的年薪高達320萬美元，而據《今日美國》統計的數據，他在2013年的收入達到516萬美元，在全美高校教練員收入排行中位列第三。
這就是美國高校體育，他們創造著巨大的產業價值，同時也有著蘊藏著巨大的商業財富。NCAA的各大聯盟中屬BIG-12和SEC投入最多，由于這些地區職業聯賽的球隊數目少，當地大學體育發展潛力很大。記者走訪了幾所美國高校的體育部，了解了一番他們是如何成為賺錢機器的。
阿肯色大學位于擁有7萬人口的美國中部大學城費耶特維爾，該校體育部對當地產業的貢獻巨大，僅在2013年，他們給當地帶來1.53億美元的經濟效益，而在未來的5年來內，經濟效益將會達到10億美元。
看似規模不大的體育部如何創造出如此大的商業價值?體育部的副主管埃里克-伍德(Eric Wood)向記者分析了體育部的主要收入來源?！拔覀冊?013年收入達到7563萬美元，這其中絕大多數的貢獻來自門票收入。最主要的收入來自門票，達到3684萬美元，占收入的一半。這主要是來自美式足球、男籃和棒球比賽的貢獻。而其他奧運項目基本上貢獻不大?！?
來自NCAA各聯盟的資金支持也是體育部資金來源的重要組成部門。各聯盟每年將賽事轉播權打包出售，之后將這筆收益分給各高校。以SEC為例，2009年，他們與CBS簽署了為期15年的8.25億美金的賽事轉播合同，與此同時也與ESPN 簽署了22.5億美金為期15年的合同。每個學校能夠每年從電視轉播中獲得1740萬美金。
不少公立大學體育部會從該?；蛘弋數卣玫揭欢ǖ馁Y金支持。以喬治亞理工大學為例，體育部在2011年從學校得到了167萬美金支持，多數的體現在學校將一些運動員的州外學費減免為州內學費，減輕了不少體育部的負擔。在美國有的州，通過立法的手段來給學校體育提供資金支持。在伊利諾伊州，州政府允許公立學校每年拿全年學費的1%用于減免女學生運動員的學費。有的州則通過撥款的方式來資助高校體育發展，俄勒岡大學體育部在2011年就從州政府得到近96萬美金的資助，而這部分錢也是該州政府通過出售彩票的方式來實現的。
會員和企業家贊助也是高校的主要資金來源之一，2013年阿肯色大學體育部得到了1069萬美元的資助，這要歸功于位于該州的世界500強之首的沃爾瑪的貢獻。而學校也會利用自己的地理優勢來拓展資源。耐克的總部正處于俄勒岡州，俄勒岡大學體育部總監穆勒恩斯透露，“我們與耐克的合作非常緊密，每年能得到超過200萬美元的贊助，贊助的方式不僅僅是現金，還是他們提供一些球衣供我們銷售?！?
每年各高校體育部的花銷也不小，主流院校三大項目的教練年薪都過百萬。阿肯色大學美式足球、男籃和棒球主帥的年薪分別是320萬、220萬和100萬，如果帶隊取得一定的名次仍然會有格外不菲的獎金。
學生運動員的獎學金也是很大的部分的支出。NCAA一級和二級的學校都有資格給學生運動員提供獎學金。俄亥俄州立大學是全美高校中學生運動員人數最多的學校之一，據該校體育部主管史密斯介紹，擁有1000名學生運動員的他們給學生提供免學費、住宿、差旅等費用支出高達1570萬美元。
場地運營成本也是體育部的主要支出?！拔覀冊?012年用于兩個主要場館的場地維護和運營成本達到了320萬美元?！笔访芩拐f，“除了員工工資之外，另外一筆巨大的開支是學校收取的。由于我們體育部享用了不少學校本身的服務，比如場地維護、垃圾處理、整體采購、財務等，每年我們要給學校支付不少于500萬的相關服務費?！?
而如今NCAA第一級別的351所高校中，在2011年實現自負盈虧的只有23所高校，阿肯色大學是其中之一，他們沒有從州政府和學校得到任何支持，卻最終實現盈利，這最終的關鍵還是在與如何更有效的控制規模和運營。
“到底開設多少體育項目是每個學校都很棘手的問題，我們學校男女總共19個項目，目前正好能夠維持運營，每年還會給學校上繳一部分費用來幫助學校興建教學樓。但是有的高校開展26個項目，就感覺到壓力很大，每年在運營成本上很難做到收支平衡?！蔽榈抡f。
