央視體育主持人:張斌
我不是回答這個問題的最佳人選，但對于這個話題，極感興趣。我想一問眾答，才是最佳模式，大家從各自角度和見識出發，像拼圖游戲一般，最終成就完滿的圖畫。
樹立“健康第一”之教育核心價值，以及創辦完善全國學校四級足球聯賽的計劃，作為兩條新聞不脛而走。后者似乎更能奪人耳目，據說上午開會，下午體育概念股就有提升。
說到校園足球，大家會心一笑，部長先生表達非常周到，領導心愿也盡在其間了。終于不用在討論青少年足球的時候，再高聲詢問——“教育部的同志來了嗎?”看這架勢，未來教育部的同志不僅在，還會一直都在，本來就是“主人翁”嘛。
近鄰日本，現代化足球發展模式一直都在那里，我們想學始終而不得。兩年前，與日本足球教父川淵三郎交流，問計如何才能蓬勃發展校園足球，增加足球人口。日方給出的答案是，足協與教育部門同屬文部省管轄，協調起來較為容易。我們協調起來很難嗎?至少是不容易吧。此前若干年體育總局投資2.2億元發展校園足球甘苦自知。
如今，教育部表態要盡快在全國進一步創建校園足球定點校，爭取由當前的5000所增至20000所。還說日本，其著名的高中足球聯賽百年歷史，二戰后至今延綿不斷，賽事組織方為日本足協、日本高中體育協會和一家電視臺，一定有一種合理而強大的力量可以將三方長久地匯聚在一起。我想當下的中國教育以及體育依舊還是高度行政化的，既然如此，其間大量的協調之功就全然要拜托給政府機構了。雖然還沒有大部制，但是提出“健康第一”理念的領導一肩挑教育和體育，這個頂層設計一定要發揮出巨大能效啊。
教育，是一國未來之投資;體育，當為百姓自然權利。政府責任再明確不過，任何事關教育和體育的投入都非值得炫耀之功德，不過是本分職責而已。關切民生自然很好，但國家體量之大，學校之多，孩子之眾，若想落實“健康第一”的教育根本理念，講話或是紅頭文件效率如何，大家心中有數，說白了要看政府是否有能力為此進行充分投入。
在此，說說英國。今年3月，卡梅倫宣布，只要保守黨可以繼續當選，那么在可以期待的2020年執政周期中，政府將保證每年至少向小學體育發展每年投入1.5億英鎊，以確保公立學校的孩子們每周至少可以接受兩次由專業教師和教練指導的體育教學。
此項校園體育發展投入是從2013年9月開始設立的，是英國人精心設計的倫敦奧運遺產傳承的重要一環。以擁有250名學生的學校為例，去年平均可以得到9250英鎊，處置權交給校長負責，決定是添置體育教學器材還是聘請專業體育人士進入校園教學，當然體育教師在課外展開教學或者執教學校運動隊，也可以從中得到相應的報酬。
英國政府與中國政府在就青少年體育生活方面的表達沒有太大的差異，他們意在幫助14-25歲的年輕人培養良好習慣，堅持從事體育鍛煉，一生受益。投資學校體育的舉措，英國政府早已有之，撒切爾夫人當政之初，為了平衡財務預算，最先裁撤的支出就是與此有關，以往政府是要為體育教師課外教學埋單的，當這筆預算消失后，結果可想而知。
2012年倫敦奧運會前后，英國人反思體育國力時，還追憶了當年財政緊縮給幾代英國人的健康和運動能力帶來的消極影響。如今，英國人更為在意的是，他們的孩子中14%體重超標，英國甚至已經躍居英國最肥胖的歐洲國家。
政府需要大量的錢來投入社會公共事務，錢從哪里來?英國政府的做法是在政府與社會之間創建一系列的半政府和半民間機構，政府財政撥款以及博彩業稅收都通過這些機構注入到社會肌體之中。倫敦奧運會的收益也按照一定的比例進入到這些機構中，既為草根社區學校體育服務，也為精英體育發展提供資金支持，每四年英國各個體育單項協會都要向Sport England這樣的非政府機構提出預算需求，其過程公開透明，公眾完全知曉每一個運動項目的預算總量，每個運動未來發展的計劃也會通過媒體廣泛傳播。
再說一個更為遙遠的例子，三十年前，洛杉磯辦奧運會，收獲頗豐，組織者隨后創建名為“LA84”的專項基金，為加州青少年學校體育服務，持續至今，每年接受學校孩子們的申請，在校園中建設體育設施。三十年間，奧運始終沒走，點滴回報盡歸民生未來。
北京奧運會無與倫比，其遺產也可謂豐沛，何不借此機會創建“BJ08”，讓有形的財務收益專項針對青少年健康運動發展投入。辦成這件事情的，只能是政府，合情合理合法的事情還是辦起來吧。
