教育部教師工作司司長王定華在今年1月15日表示，“十三五”期間中國181所師范院校一律不更名、不脫帽，聚焦教師培養主業。盡管眾所周知目前國內幾乎所有師范類的高等院校都開設了大量非師范專業，甚至其中大量院校非師范專業數量上已經超過師范專業，但校名中的“師范”二字卻暫時無法丟掉。
相比之下，民辦教育機構的更名容易許多。據藍鯨教育梳理，僅今年開年的前兩周時間里，就有至少4家教育公司更名，其中包括1家A股上市公司，2家新三板公司，以及一家H股上市公司旗下教育集團。
1月5日，三意時代證券簡稱變更為“中幼教育”;
1月9日，威創股份公司中文名稱變更為“威創集團股份有限公司”;
1月12日，碧桂園教育集團宣布更名為“博實樂”;
1月13日，決勝網證券簡稱變更為“決勝股份”;
新年伊始，不到兩周時間，已有至少4家教育公司變更名稱。這背后有何相似點?
上市公司更名熱度不減，集團化趨勢明顯
相比與2015年更改公司名稱的169家A股上市公司，2016年全年有184家上市公司更名(數據來自同花順財經)，而算上公司更名、證券簡稱變化以及摘星脫帽在內，全年共有247家更名的A股公司。
但目前上市公司變更證券簡稱也面臨越來越多的監管。上交所自2016年10月10日起施行的《上市公司變更證券簡稱業務指引》規定中，上市公司未變更企業全稱、未調整經營范圍或未修改公司章程的，原則上不得變更證券簡稱，確有必要變更的，應當充分披露理由。
有分析人士指出，A股上市公司借殼重組和轉型引起的更名是常見的情況，但也存在迎合市場、政策等需求、熱點而改名現象。而沒有公開合理的說明的改名，會引發投資者對其并購重組、經營業務創新等方面的聯想。此外，而業績不好的上市公司也想通過更名來擺脫不好的名聲，重新得到融資的機會等，上市公司換個“馬甲”股價就暴漲的現象，也時有發生。
2016年里最著名的教育上市公司變更證券簡稱事件，莫過于銀潤投資更名為“紫光學大”，而此后在諸多利好要素刺激下，紫光學大的股價曾一度漲到87元/股。
威創股份變更公司名稱與主營業務逐漸變化有關。2009年11月在深交所上市的威創股份主營業務為客戶提供可視化信息溝通的整體解決方案。自2015年2月以來，威創股份先后收購了幼教品牌紅纓教育和金色搖籃、艾樂教育，并投資了教育技術公司貝聊、。還分別與啟迪教育、君重資產成立了兩支幼教產業基金。
目前，幼教行業對威創股份的利潤貢獻正在逼近全公司一半。威創股份在2016年8月發布的半年報顯示，截至2016年6月，幼教行業對威創股份整個公司的利潤貢獻率已經增長至目前的41.41%。因此，原有的公司名稱已經無法涵蓋其主營業務了。目前威創股份公司中文名稱已由“廣東威創視訊科技股份有限公司”變更為“威創集團股份有限公司”，英文名稱變更為“Vtron Group Co.,Ltd.”，公司中文簡稱、英文名稱縮寫、證券簡稱和證券代碼均保持不變。
像威創股份一樣變更公司名而未變證券簡稱的教育公司，在2016年的7月里還發生過一例，就是教育信息化服務商全通教育公司名由“廣東全通教育股份有限公司”更名為“全通教育集團(廣東)股份有限公司”，也和威創股份如出一轍，增加了“集團”字樣。
實際上，用升級為集團化的方式進行轉型，大力拓展非主營業務，已經是眾多成熟教育公司的選擇。據了解，成立集團公司需要滿足許多要求，包括企業集團的母公司(核心企業)注冊資本在5000萬元人民幣以上、至少擁有5家子公司、母公司(核心企業)和其子公司的注冊資本總和在1億元人民幣以上等。
2016年里同樣進行集團化戰略升級的，還有非上市公司。2016年8月，慧科教育進行架構調整，組建成為慧科集團。目前慧科集團已完成C輪融資，估值超過50億元，并成立了5億教育生態基金繼續推動教育投資業務。該公司曾宣布計劃選擇在國內戰略新興板或者創業板上市。
多品牌并舉，形成企業生態鏈
被稱作“教育界的大眾點評”的決勝網，也在今年年初進行戰略調整，除了集團化的策略，還有企業生態鏈的調整。主要提供教育類新聞資訊和知識分享的決勝網的新主站自2017年第一個工作日開始上線，取代了此前按地域進入相應的教育培訓機構分類信息導購頁面的模式。而其公司名稱和證券簡稱也發生改變，以“決勝股份”囊括整個集團。
決勝股份CEO戴政對藍鯨教育表示，公司更名首先是品牌認知上的一種考慮。“比如去年收購了樂道旅行之后，我們的子公司東方育才的留學業務繼續擴大，但家長把他和決勝網平臺之間分不太清，這些對消費者的品牌認知來說是一個誤區，其他業務的開展就很困難。”
決勝股份在2016年里通過完成的對樂道旅行、舒塔游學、上?？v想的收購，相比原有的業務模式已大大拓展，而“決勝網”這單一品牌將限制C端客戶認知其全貌。
“因為消費者是散狀的，需求也是散狀，用戶對于教育品牌的這種認知可能不同階段，沒有一個網站能夠解決不同年齡段的學生家長的不同的需求，所以單一品牌解決不了。我們想做全產業鏈的話，就必須要有不同的品牌來實現不同領域的對消費者心智的占領。這就是我們采用集團化的方式改成決勝股份的一個很大的原因。”戴政補充道。
隨著決勝股份掛牌以來首次定增在2016年末完成，并擬發行私募債券，其全產業鏈布局也隨其投資業務繼續鋪開。戴政告訴藍鯨教育，他們選擇在2017年初進行更名另外一個考慮就是生態鏈的建設：“我們比較擅長的就是在1后面加0，隨后在投資并購這方面還會有一些大的舉措、大的步伐。真的要做全產業鏈的話，你每個鏈條都要想清楚，要實現你的流量能夠非常精準地應用在你有的這些事業部上面，因為現在流量獲取是非常困難的。這就是生態鏈打法的，形成矩陣效應的最大化。”
“所以，我們現在就是不差錢，在集團化和生態鏈打法上會更加的堅決，2017年還會看很多提供線下服務的標的，包括海外資產。我們是一家互聯網公司，希望利潤能最后掌握在我們的手里，而線下的服務我們認為應該交給更專業的人去做。”戴政還表示，通過與上下游教育公司協作，他希望決勝股份能成長為千億市值的公司。
幼教、K12等教育公司，更名決戰資本市場
值得注意的是，在今年年初正式更名的數家公司里，其中三家都布局有幼教業務。
隨著民辦教育促進法修正案即將落實，民辦教育也面臨分化。由于義務教育階段不可設立營利性的教育機構，部分民間教育資本或將向學前教育、高中教育、高等教育等方向轉移。統計數據顯示，中國的早幼教市場規模已超過千億。
誕已生4周年的新三板上，幼教企業已經漸成氣候。創新層企業億童文教于1月18日發布公告，該公司擬首次公開發行股票并上市，已提交《接收擬公開發行股票公司輔導備案登記材料登記表》并得到其確認，目前正在接受東興證券股份有限公司的輔導。這是新三板上第二家擬通過IPO轉板的教育公司，幼教行業市場潛力巨大。
2016年10月，三意時代完成1380萬元定增，深圳市中幼國際教育科技有限公司董事長方康寧入主該公司。隨著三意時代幼兒信息化教學的實踐基地項目從原募集投項目拆分出來，并以500萬元接受關聯方的幼兒園及其他辦學資源轉讓，電力教育培訓軟件服務商三意時代正在轉變為一家幼教公司，最終在本月完成了證券簡稱的更名，成為“中幼教育”，新三板上幼教和相關產業的服務公司接近十家。
而擁有34所幼兒園的碧桂園教育集團則在今年宣布更名為“博實樂”，這距離該集團成立還不到3年。新的博實樂教育集團將統籌管理碧桂園旗下所有學校，除幼兒園外還有K12國際學校6所，雙語學校11所，以及超過15家培訓機構，總計超過30000名在校生，這些連鎖學校、幼兒園沿用原名不變。據了解，在香港上市達10年的碧桂園集團將教育業務分拆出來后，一直在籌備上市，而更名是其中一個步驟。
2016年6月在紐交所上市的在線1對1教育品牌“無憂英語”51Talk，其在國內的運營主體名為“北京大生知行科技有限公司”，如果不了解民國教育家的陶行知先生曾由“陶知行”的名字改過來這個梗，可能以為這是一家做保健的生物科技公司。實際上，51Talk目前已經是一家以K12業務為主的在線教育公司。
51Talk通過VIE結構在美上市時所用的公司名為中國在線教育集團(China Online Education Group，簡稱COE)。有意思的是，曾經有一個名叫“哈爾濱眾合利達科技股份有限公司”的公司就以中國教育集團(China Education Alliance,Inc.，簡稱CEU)的名字2007年在美國上市，但現已被紐交所摘牌，退至場外交易。類似的，以“中”字頭命名的教育公司還有在港交所上市的中國網絡教育集團有限公司(China E-learning Group Ltd.)。
當然，不管教育上市公司公司名稱和股票如何更名，市場更為關注的是其業績表現，而非上市公司更需要讓投資方看到其良好公司與商業模式結構下的發展潛力。
在線教育百家講壇發起人、中央電教館中移動項目專家馬永紀對藍鯨教育說：“改名還是很必要的，有的公司改名是根據自己的業務變化、業務重心改變，以及公司結構調整，有的為上市準備個新名字，他們都是根據企業發展調整名稱。改名之后，它能讓大家更好了解企業主業發展、助力企業向預計方向發展。”
