一是全力拓寬資金籌措渠道。主動拓寬工作思路，積極采取財政投入、資產置換、對上爭取、社會捐助等方式方法籌集資金，確保資金足額及時到位。用好用足上級專項扶持資金,全方位做好對上爭取，想方設法做好結合文章，充分挖掘整合解決大班額問題建設資金。廣泛開辟社會捐資渠道，充分發揮各地東平老鄉聯誼會的作用，深入挖掘長期積淀的人脈資源，積極鼓勵和組織動員社會力量、企業、外出務工經商或成功人士、慈善愛心人士等捐資助學，對捐資助學貢獻較大的企業和個人，可以通過以企業或個人名字為學?；蚪虒W樓冠名的方式予以鼓勵，把學校建成匯聚愛心的紐帶、傳遞鄉情的橋梁。
二是加快推進中小學布局調整。各鄉鎮(街道)結合解決大班額問題、新型農村社區規劃建設，綜合考慮生源變化、交通、環境等因素，堅持方便學生就學的原則，認真編制學校布局調整規劃，合理調整學校布點和辦學規模，優化整合教育資源配置，實現辦學效益最大化。積極推動現有中小學擴容提升，特別是對占地面積不足、運動場地缺乏、生源增加的學校，積極整合周邊土地資源，盡可能大的擴大學校占地面積，滿足校舍和運動場地建設需求;對新建學校預留學校未來發展空間，滿足學校未來擴容需求。
三是強力推進校舍和運動場地建設。全力推進校舍和運動場地標準化建設，采取“領導掛包、倒排工期、定期調度、強化管理”等有效措施，統籌安排施工力量和施工進度，明確時間節點，將目標分解到月、進度安排到周、措施細化到天，形成“以天保周、以周保月、以月保年”的時間倒逼機制;最大限度擴大學校用地面積，深入挖掘學校內部空間，著力解決學校無田徑場或場地過小、籃排球及乒乓球場地不足等問題;狠抓項目質量管理，實行項目建設終身負責制，嚴格項目建設論證、審批、招標、監理、驗收等程序，明確建設、勘察、設計、施工、監理等各方主體責任，落實工程建設管理制度，嚴格執行工程建設程序和質量標準，嚴把建筑材料質量關和采購關，全程做好質量監督.
四是抓緊完善內部裝備建設。2015年縣里融資1億多元用于實施中小學內部裝備提升工程，將大大改善學校內部裝備水平，為辦學條件標準化建設奠定堅實基礎。除縣里統一配備的外，各鄉鎮(街道)仍要按照學校內部裝備建設標準，查缺補漏，本著“缺什么補什么”的原則，補齊配全各類器材設備。積極推進教育信息化建設，促進教育信息化網絡向農村延伸，實現寬帶網絡“校校通”。(泰安市教育局)
