“買個機器人養老”的時代已經到來。資料顯示，隨著人口老齡化和醫療產業升級，醫療機器人將是一個億元級的細分市場并被各國看好，而中國巨大的醫療機器人市場更是廣受重視，醫療機器人產業化前景十分廣闊。
北京智能佳科技有限公司(以下簡稱：智能佳科技)總經理周寶海對機器人網記者介紹到：“隨著我國進入老齡化社會，家庭養老必然會成為下一個趨勢，經過2015年智慧移動醫療的大洗禮之后，2016年移動醫療肯定更受關注;此時智能佳科技布局醫療機器人市場恰逢時機”。
機器人網記者:是什么緣由讓智能佳科技選擇智能機器人作為發展之路?智能佳科技的愿景是什么?
周總:我們都知道，工業機器人早就有人在做，國外的企業已經有很成熟的技術，國內一些企業在這方面也是日益精進。但是，無論國外還是國內，服務機器人這塊還有很大的空缺，我們智能佳科技就想填補這一塊的空白。
另外，移動互聯網近幾年發展的比較好，智能語音交互系統技術也越來越成熟，所以我們必須抓住這次機會，奔赴智能市場，創造屬于我們的機器人產品;當然，選擇服務機器人領域很大一部分原因是出于市場考慮，有需求就有市場，我們國家正在步入老齡化社會，雖然國民生活水平有所提高，但是醫療、養老這件民生問題，也是擺在政府面前一道不可逾越的橫杠，所以智慧醫療，智能養老機器人一定會是未來的趨勢，我們只是順應市場需求，響應政府號召，率先打開市場，做我們想做的事情。
智能佳科技的公司文化是狼性文化，也就是說要有狼的敏銳和狠勁兒，這種敏銳是要求精準的把握市場，而狼性文化里的狠勁兒就是指我們要做到服務機器人領域的領跑者，我對智能佳科技的未來很期待也很自信。
1機器人網記者:服務機器人未來也必將會有更多產品出現，智能佳科技是如何給自己產品定位的?是基于什么來定位的?
周總:智能佳科技是做服務機器人和教學機器人的，無論是專業領域服務機器人還是個人(家庭)服務機器人，我想，主要還是服務，服務于目標客戶。我們的理念一直都是“產品應用”為先導，“用戶體驗”為追求。無論未來服務機器人市場上出現多少產品，智能佳科技都有信心可以做到“沒有最好，只有更好”，因為洞察市場和用戶需求一直是智能佳服務機器人產品的定位。
有了這一理念的支撐，目前的機器人產品主要集中于服務機器人領域，一來是服務機器人市場有需求，畢竟經過2015年智慧移動醫療的大洗禮，2016年移動醫療肯定更受關注;二來，隨著我國進入老齡化社會，家庭養老布局必須有一個觀念更新，所以這個時候，布局醫療機器人市場恰逢時機。
機器人網記者:目前市面上很多智能產品都開始融入物聯網的元素,對于這種現象，智能佳科技又是如何看待的?
周總:其實，物聯網并沒有一個統一標準，簡單來講，物聯網就是將設備按上各種傳感器，實現智能化識別和管理。也就是說這個“萬物互聯”的過程包括感知層、網絡層和應用層三個主要系統。
目前確實很多智能產品都開始加入物聯網元素，智能佳科技現在正在做的智能服務機器人就是其中的終端產品，特別是醫療機器人都加入了物聯網元素。醫療機器人通過內置健康醫藥互聯網平臺，將10000家藥店，1000家醫院，5000名醫生形成互聯。如果有人生病，不一定非要去醫院，通過醫療服務機器人終端聯系醫生，然后根據醫生的處方直接可在平臺合作藥房內搜索到相應的藥品，通過下單等方式即可取得藥品，整個過程可以說是將“萬物互聯”的三個層次融合在一起。
我相信，移動技術與物聯網技術成為一個新的經濟增長點是毋庸置疑的，但是這個過程中，關注用戶需求注重用戶體驗是非常重要的。
機器人網記者:現在有一種說法，智能機器人市場雖然很火熱，但是終端市場卻打不開，你是怎么看的?
周總:這個問題我是這樣看待的，終端市場打開的關鍵是什么，是產品應用+用戶體驗!產品不能進行規模性應用，或是能應用卻無法提供滿意的用戶體驗，把產品概念炒的再熱都沒用處。
智能機器人概念提出確實有段時間了，但是，我們會發現，市場上真正能將智能機器人進行應用的產品可謂鳳毛麟角。如果一個機器人標著情感陪護的標簽動輒上千，然而卻只能充當一個娃娃玩具，這就是用戶體驗性差;如果一個無人機，做的再酷炫，沒有行業應用，同樣是無用功，這就是產品應用。所以說，打開市場的關鍵一是要求智能機器人產品找對市場剛需，二是要求能應用的產品保證最優的用戶體驗。
機器人網記者:最后可否談談貴公司未來三年的發展規劃?
周總:公司的發展規劃不是一兩句就可以簡單說清楚的，但是有一點可以肯定的是，未來三年內，智能佳科技將展開全面的戰略布局，整合行業資源，在服務機器人領域火力全開。
