冠眾體系擁有廣州、深圳、香港三家注冊公司。在全國有15家分公司，在150多個城市建立售后網點。預計兩年內冠眾的分公司將迅速增至25家，營銷和售后網絡覆蓋全國。目前冠眾擁有10個系列上百種型號的產品，是行業內產品線最全，服務領域最廣的品牌。一直以來，冠眾以質量保證為先導，以用戶滿意為核心，以服務完善為后盾。由資深LCD應用研發人才和視頻解碼方面的專家組成的核心技術骨干以及多個專業、精銳的研發部門保證了最大限度地理解和滿足客戶的需求，給客戶提供專業的建議，為客戶量身打造最優最精的產品，提供全方位的服務。
先進的管理理念、高瞻遠矚的戰略思想、領先的研發技術、優質的產品、優秀的服務意識是冠眾人為之追求的目標，也是冠眾服務于社會的承諾。
近日，教育裝備采購網編輯采訪了廣州冠眾電子科技有限公司教育事業部張戩總經理，張總為我們介紹了冠眾在激烈市場競爭中成長和取勝的秘訣，以及在2012北京教育裝備展示會中主打產品的信息。
李智超：冠眾近期發展如何？有哪些喜訊帶給教育裝備采購網的網友們？
張戩：在一線數字標牌領域屬于領軍型企業，2011年取得市場非常好的成績上，今年將拓展到更多的領域，其中教育行業屬于我們的目標市場之一，相信在我們的努力之下，有更多的合作伙伴去支持。
李智超：貴公司取名“冠眾”，有什么特殊的含義?
張戩：有兩個含義，首先一點，我們要和我們的客戶、合作伙伴有一個共贏的合作模式。我們企業有句話稱作：冠生于眾，引領未來。依靠眾多的合作伙伴，才能夠在激烈的市場競爭中脫影而出。
李智超：請問張總，此次參加北京教育裝備展示會對您感觸最深刻的是哪些方面?
張戩：就我們新推出的產品來講，在智能平板這個領域中，現在競爭是非常的激烈，產品的同質化也比較高，在這種情況下，我們新推出的產品有別于同類產品，有自己的獨特之處。在展會中，我們有信心能夠脫影而出。
李智超：您如何看待數字標牌行業從之前的單向傳播過渡到雙向互動營銷模式?
張戩：數字標牌行業它逐步在取代靜態、平面的廣告。由于它具有多媒體性質的信息量，取代了平面廣告的不足之處，隨著產品營銷策略的調整，營銷體系更豐富來講，互動營銷比傳統的單向營銷又豐富了一點。對于雙向互動這種模式，行業中很多人都在往這方面發展，類似于手機一樣，未來會成為一個主流發展趨勢。
李智超：冠眾能在競爭激烈的數字標牌行業成為領軍人物，具有哪些優勢?
張戩：冠眾首先立足于高端品牌，在設計產品品牌時，摒棄了一些單純的只為求利益的方面，盲目的下降產品成本等問題。冠眾逐步的用優質的產品來拓展我們的客戶群，用口碑來帶動產品的品牌;第二點，我們配備了很強大的營銷團隊，我們全國有16家子公司、辦事處，整個業務覆蓋到了400多個網點、全國的各個省市地區，這樣一個綜合性的服務能力、營銷的覆蓋使我們非常有效的捕捉到市場的信息，使得我們的營業額快速增長的一個原因。
李智超：冠眾在此次展會中，主推哪一類型產品?
張戩：我們主推多功能教育一體機，市場上智能平板主要是多媒體液晶顯示、觸摸互動兩大功能結合在一起，我們的產品在這兩個功能的基礎之上融合了教師現場的使用環境和在教與學的過程中所遇到的問題，產品集成了數字展臺、無限麥等功能方便老師的教學。
李智超：冠眾隆重推出智能交互白板是基于什么原因或契機呢?
張戩：冠眾從去年啟動了渠道合作的發展戰略，和行業中很多合作伙伴一起做很多項目，其中產品不乏涉及到教育領域中。硬件方面我們做教育產品是可以實現的，在需求不斷增多的情況下，我們更有興趣去了解這個領域，隨著我們了解的深入，發現國家對教育GDP投入要實現4%、各省市對教育行業投入也非常大，所以這也是非常好的前景市場。我們為此成立了一個教育事業部，專門來運作這塊市場。
李智超：您覺得冠眾在行業中所具備哪些方面的優勢?
張戩：冠眾在數字標牌行業中做了很多年，無論從產品的設計開發、市場營銷、售后服務都有一套完整的體系;第二點，冠眾要做精品，首先要通過充分的市場調研，包括使用者的需求來設置這款產品。冠眾能響應市場需求，而且能夠做出來，這也是冠眾的核心競爭力之一。
李智超：關于冠眾新推出的智能平板，將制定了怎樣的市場營銷方案?
張戩：教育行業中的產品更多的具有實用性、功能性，我們重點將放在各省、地區老師體驗式的營銷，讓他們體驗到冠眾產品的方便操作、質量過硬，生意也就水到渠成的了，遠比更多的打廣告效果要好的多。
