進入七月，奶粉行業迎來銷售的相對淡季。所謂，旺季做銷量，淡季做市場。7月行業關鍵詞無疑是“蓄勢”，蓄勢方能待發，下半年方能上量?？梢灶A見，此時不僅是奶粉品牌的大考，更是母嬰渠道的一大挑戰。那么如何讓淡季不淡？圣元我的天使專注做好市場基本功，提升專業運營能力，通過前瞻部署以實現淡季不淡，旺季更旺！
強宣傳，助力品牌走出去
于品牌而言，要想在旺季的時候起量，核心要看三大點：鋪貨率、核心渠道、消費者的購買意愿。所以圍繞這3方面，7月乳企品牌可核心做好3大事項：加大門店的走訪和拜訪，開發新終端，提升鋪貨率；增強對已有門店的服務，建設核心終端；持續做好品牌宣傳，培育消費者。
7月無疑是其廣泛鋪貨上市很好的時間階段，圣元我的天使將優選150家優質門店，運營一對一門店建微信群，群內與門店對接。門店生意越難的時候，品牌若是能給門店做好專業支撐和賦能服務，越能得到門店的口碑和信任。圣元我的天使還可幫助門店實現線上鎖客，并且運營在群內每天1次數據反饋。在活動結束后還將復盤以文字形式發到群內，讓所有人清楚活動情況。這些舉措，對于幫助門店引流鎖客、提升我的天使的形象都大有好處。
主動作為，讓淡季不淡
品牌塑造是長期的過程，即使是在淡季，品牌的宣傳腳步也不能停下，尤其是在消費者品牌意識越來越強的當下。圣元我的天使從專注打造高品質奶粉到成長為國產奶粉行業“領跑者”，得益于品牌始終堅持從源頭和細節保證奶粉品質，注重研發具有自主知識產權、更適合嬰幼兒嬌嫩腸胃和體質需求的配方奶粉，以及深耕市場等，以實際行動傳播品牌理念、塑造品牌形象。
此外，圣元我的天使緊扣市場新動態，圍繞行業需求主動作為，積極探索一條與眾不同的創新發展之路，進一步提升企業品牌的核心競爭力。2022年，圣元我的天使帶來新的戰略方向，包括“開客神器”、“合作動漫IP”、“行業白皮書”等，幫助門店和經銷商系統實現高速增長；開展形象店計劃，以視覺持續提升市場認知，以體驗帶動消費者互動圈層，以互聯網+門店的形式拓寬消費深度，以核心渠道布局打開市場廣度。同時引入社群運營思路，盤活線上資源，優化線下資源，在為品牌打造榮勛的同時，也成為經銷商手中的盈利法寶。
面對行業發展新趨勢，圣元我的天使重視淡季里的籌謀，不斷強化線下營銷，以更好地滲透消費群體，通過優質產品、創新服務，不斷提升品牌價值，擴大品牌影響力，增強消費者的認知。未來，圣元我的天使將繼續研發更高品質的產品，通過與門店之間的協同合作實現雙贏。
