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          華芯能量CEO龍敏:企業當有民族情懷與社會責任

          教育裝備采購網 2020-06-29 15:58 圍觀1477次

            走進深圳華芯能量電子科技有限公司(以下簡稱“華芯能量”),從工廠到辦公室處處透露著“質樸”的氣息,即便是總經理辦公室也沒有一點“花哨”的感覺。華芯能量CEO龍敏先生說,做企業要內外兼修,內修企業擔當、民族情懷,外修產品品質、服務態度,每一份金錢與精力,都應當花在這二者上面。

          華芯能量CEO龍敏:企業當有民族情懷與社會責任

            2016年3月,在深圳龍崗誕生了一家集研發、生產于一體的商顯設備企業——華芯能量,企業占地面積達2000多平米,自成立初時,便設立人力資源部、財務部、研發部、生產部、銷售部、以及售后部門等完善的組織架構,對一家剛成立的生產企業而言,這無疑是冒險的決策,但龍敏先生認為,高標準的企業高品質的品牌當從最基礎抓起,先在流程上、制度上施行專業化、標準化,隨之滲透到企業方方面面,讓企業成員、產品、制度無一不高標準高要求,最終,方能打造出表里如一、專業優秀的高端品牌。

            龍敏先生近乎苛刻的高品質要求,源自于他們對企業發展的定位。他們要做的不是一個拾人牙慧、拼拼裝裝的設備加工工廠,而是一個擁有自己的設計理念與技術的商顯研發企業,以及形象鮮明的商顯口碑品牌。因此,必須在一開始就擺正姿態,嚴格要求企業各個方面,促進企業腳踏實地穩定發展,為新品研發積蓄力量,夯實基礎。

            此外,該企業在管理上對標科技大品牌的行為,還與龍敏先生本身的經歷有關。大學畢業之后,龍敏先生在創維工作近7年時間,并在第三年起就負責東北區域銷售;隨后,他又分別在HPC、康佳擔任銷售總監8年。在這與商顯設備打交道的8年間,他對商顯行業、產品了解得透徹清晰,同時也對各大企業旗下商顯品牌的運營、管理模式頗有研究。在華芯能量創建后,他總結了各大品牌的運營、管理優劣勢,結合華芯能量的現狀與發展規劃,制定出當下高要求、嚴標準的發展模式。

            一個企業光有軟實力是不夠的,硬實力強勢才是最終決勝的關鍵。為了保證產品品質過硬,贏得用戶口碑,華芯能量自一開始便瞄準國際高端視頻技術,以引導國內大屏顯示行業為發展目標,積極研發能滿足客戶各類情景需求的商顯設備軟硬件整體解決方案。目前,已推出的產品包括ⅤiSipic立式廣告機、壁掛廣告機、會議平板、智慧黑板、黨建多媒體設備等眾多種類,產品尺寸也包含43、50、55、65、75英寸等完整全面的尺寸系列。其中,ⅤiSipic黨建多媒體設備是華芯能量最為自豪的產品系列之一,也是該行業中為數不多的專業生產廠家之一。

            龍敏先生表示,接下來華芯能量將著重研發升級黨建多媒體設備、教育設備以及會議設備,走貴精不貴多的發展路線,打造極具特色與優勢的產品代表,帶給用戶更優更好的體驗。

          華芯能量CEO龍敏:企業當有民族情懷與社會責任

            “用戶第一、服務至上”是華芯能量最基本的企業理念,但是龍敏先生解釋到,用戶第一不代表只看重一個季度、一個年度的銷售數據、用戶增長,更多的是提醒我們要對用戶盡到企業應盡的責任,提供物超所值的產品、貼心舒適的服務等等。

            用戶之外,企業還要具備民族情懷,以社會發展為己任,承擔起一個企業應該承擔的社會責任,推動社會整體發展。如疫情期間,華芯能量就積極響應復工復產號召,在做好安全準備工作的基礎上,迎接可復工員工返深、工作,并對全體員工施行不降薪不裁員措施,為社會經濟復蘇貢獻一份力量。

          來源:華芯能量 責任編輯:陽光 我要投稿
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