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        1. 教育裝備采購網
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          債轉股,教育公司的融資良藥還是催命鴆酒

          教育裝備采購網 2017-10-11 09:14 圍觀288次

            

            圖片來源:攝圖網

            過去一年里,新一輪債轉股在鋼鐵、煤炭等行業里試探進行。

            但對于國有企業而言,其債轉股對接的主要是銀行的理財資金,資金成本較高,這被認為是目前各地債轉股落地緩慢的重要原因。

            相比之下,近幾個月來教育行業的債轉股出現另一種景象:標的為已滲入資本市場的民營創業公司,而資金多來自教育上市公司資本。

            根據德勤中國上月發布的報告,2016年教育投資總金額、投資案例數,相比2015年分別下降25%、13%,2017年上半年的相關指標同樣未及2016年的一半。教育投資正回歸理性,債轉股是否會成為教育投資的新風向?

            從借債到增資,債權方掌握投資主動權

            眾所周知,債轉股是由原來的債權債務關系,轉變為投資和被投資的股權關系,由原來的還本付息變為按股分紅。近年來國企實施的債轉股曾包含很多不良資產,但最新一輪中并非都是不良資產,很多優質資產也應用了這一方式,目的是為企業去杠桿、盤活資產。

            在教育行業,目前一些資本主動以債轉股形式做教育投資,選擇的正是優質資產。例如,國有控股的上市公司新南洋(600661)全資子公司昂立教育以“債轉股”方式戰略投資夏加兒的方案。

            新南洋于今年6月發布該方案,昂立教育先期提供1280萬元借款,夏加兒則有三年業績承諾:夏加兒達到業績承諾時,債權轉為對夏加兒新增股權的轉股權;未達到既定業績要求時,承諾方將按補償方案向昂立教育補償。

            與目前各類國企債轉股中遇到問題相似,昂立對夏加兒的債權轉股權時,涉及到股權的確認和估值問題。因此,該方案中已規定,屆時實際轉股價格以國資評估備案價格為準,且轉股后所持夏加兒股權比例不低于18.86%。

            新南洋稱,昂立教育此次債轉股形式的戰略投資,將促進其教育產業發展。夏加兒在2016年10月已獲得來自昂立教育的A輪融資,令昂立切入藝術培訓市場。此次,昂立選擇了新的模式來建立戰略合作關系。

            同時,不得不指出,投資者主動“債轉股”,不同于銀行在債務人債務危機時采用的債轉股。主動債轉股往往可以增加投資收益。

            另一方面,以債轉股進行投資的標的成熟以后,投資方可通過上市、轉讓或企業回購股份等方式收回投資。當然,目前昂立并沒有出售夏加兒股權的計劃,其正需要構建跨領域協同發展模式,后續在債轉股的合作前提下與夏加兒各地的分校在資源、品牌、用戶上做進一步整合。

            債轉股降低負債率,風險仍然少不了

            數據顯示,截至今年6月,我國實體經濟所獲得的167萬億元社會融資規模存量中,股票融資占比還不到4%,90%以上為各種形式的債權型融資。

            隨著IPO過會數量再次趨于放緩,同時新三板上新掛牌公司數量與去年相比也大幅減少,受益于股票融資的企業一時間難以大規模增加。有金融領域專家認為,增股還債降杠桿的效果最明顯,可以在權益資金進入后幫助企業償還債務,這也是真正意義上的債轉股。

            教育領域里,上月就出現了一例債轉股形式的定增。

            ST樂教(836667)在9月8日晚間宣布完成發行股票19.27萬股,募集到935.89萬元資金,而發行股份全部由投資者以債權轉股權的形式認購。發行后其資產負債率雖降但仍在100%以上,凈資產仍是負數??梢哉f,ST樂教經營的大部分風險在債權人身上。

            “ST”的帽子,ST樂教自其掛牌新三板后第二個月便戴上,至今已有一年半,在此期間其經審計的凈資產一直為負。此前,該公司曾兩度提出增發方案,卻又兩度終止,此次歷時三個月終于完成了首次增發。

            ST樂教償債壓力得到緩解,但其經營風險可能并未減少。ST樂教2015年、2016年處于業務轉型期,連續兩年虧損超千萬元,今年上半年凈利潤首次為正,但扣除非經常性損益的凈利潤仍為負。

            

            (兩新三板教育公司業績對比圖,負債率都處于高位)

            近期還有一個特殊案例,從事建筑教育的萬霆科技(838111),包括其控股股東在內的多位股東,在去年已向正保育才(837730)質押八成股票用于提供擔保。今年8月到9月,萬霆科技股東分三次向正保育才轉讓部分所持股權(合計占總股本的20.72%),則是變相的債權轉股權。

            正保育才隸屬于紐交所上市公司正保遠程教育(NYSE:DL),其在職業教育領域的布局不斷深入。正保育才投資萬霆科技,并對其凈利潤提出了要求(不低于1200萬元),所以萬霆科技目前面臨巨大的扭虧壓力。

            與ST樂創已開始扭虧不同,萬霆科技的虧損并沒有明顯減少的跡象,截至今年6月末,萬霆科技的負債首度超過總資產的一半。正保育才從萬霆科技的質押權人到股東,不僅一時間無法獲得分紅,還正在承擔后者高負債率的風險。

            前車之鑒猶未遠

            一位教育行業資深人士告訴藍鯨教育,債轉股也是一些教育行業“龐然大物”頹然傾倒的直接原因之一:

            例如,安博教育2014年獲得了霸菱亞洲等三家機構的貸款輸血,隨后的債轉股讓股權結構巨變,才有了后來安博從紐交所摘牌的一幕。

            又比如,星空琴行破產,一夜之間關閉全國近60家門店,有業內人士分析稱,此前其創始團隊借債不斷,又以債轉股的形式降低負債率,在股權不斷稀釋時融資難度不斷增加,陷入“高負債、轉股、再借債、再轉股”的循環,讓資金鏈高度緊張。

            實際上,各行業中出現的債轉股亂象,監管層已有所警戒。據銀監會今年8月發布的文件,此輪實施債轉股的國企,直接排除扭虧無望、已失去生存發展前景的“僵尸企業”。

            進行了債轉股的債權人已經永久失去收回借款的權利,未來能否獲取股票收益、何時分配到股息都具有很大的不確定性,另一方面,資不抵債的企業距離破產一步之遙,一旦破產,按照國內法規,剩余的財產清償中,債權將會優于股權。債轉股,投資者需三思。

          來源:藍鯨教育 責任編輯:云燕 我要投稿
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