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          漢王降價:電子書陷入了又一個泥潭

          教育裝備采購網 2011-08-08 10:22 圍觀295次

            教育裝備采購網訊:電子書可謂數碼賣場中的寵兒,其中尤以漢王電子書最耀眼。但僅僅一年不到,漢王電子書便風光不再。最近以來,成都市場上不少漢王專柜已經撤柜,剩下為數不多的還在售賣漢王電子書的商家,也打出降價廣告,銷量仍是慘淡。

            日前,漢王科技公布的2011年上半年業績報告顯示:公司實現營業總收入2.58億元,同比去年減少了61.71%;凈利潤虧損1.74億元,同比減少300.64%。報告給出的虧損原因是:電子書產業的競爭環境發生較大變化,電子書產品的銷量及價格較去年同期均有下降,致公司收入與毛利出現較大幅度下降……漢王科技董事長劉迎建表示,蘋果平板電腦iPad降價的沖擊,以及漢王自身運營成本的增加導致了虧損,“iPad推出以后替代了5個東西———數碼相機、游戲機、上網本、MP4和電子書。”

            平板電腦趕走電子書

            成都數碼廣場、A世界、百腦匯等數碼賣場看到,平板電腦已成為市場絕對主流,被擺放在最顯眼的位置。從蘋果、聯想、華碩、三星等主流品牌到名不見經傳的雜牌都有,而曾經風光一時的電子書已經難覓蹤跡。成都數碼廣場人士透露,該賣場一樓的漢王專柜已經撤除,百腦匯的漢王專柜也已全部撤除。目前在數碼賣場,僅剩少量漢王專柜。成都漢王科技有限公司相關負責人承認,由于產品銷量下降,而賣場租金又較高,為減少成本,不得不撤掉部分專柜。這位負責人強調,雖然銷量下降,但現在仍有進貨,因為近期價格下調幅度很大,如以前賣2000多元的518,現在僅賣999元。“電子書還是有消費人群,價格回歸到一個合理價位,還是會有市場的。”

            電子書被消費者拋棄?

            電子書剛上市時,曾引起不少消費者的興趣。但當平板電腦出現后,這種興趣便很快轉移了。為了應對平板電腦的沖擊,電子書開始集體降價。5月開始,漢王旗下電子書大幅降價,最高降幅超過40%。隨后,紐曼、愛國者等涉及電子書產品的企業也紛紛跟風降價。

            漢王科技市場部相關人士告訴記者,通過降價打開、拉動個人市場,目前情況有好轉。但成都商報記者在成都市場了解的情況并非如此。漢王大幅降價,似乎并沒有討得消費者“回心”。一名仍在銷售漢王電子書的商家告訴記者,電子書火的時候每天能賣幾十臺,現在幾天也賣不出一臺,相反平板電腦每月出貨量卻在300臺左右。“現在有那么多平板電腦,哪個還會買電子書呢?消費者基本上問都不問。對產品都已經不認可了,再降價也沒用。”

            漢王此前的市場定位是禮品,降價策略推出以后,目標消費群體轉移到個人,這使得漢王缺乏忠實固定的消費用戶。一旦出現狀況,客戶群便在短時間內迅速消散。另悉,方正、愛國者均在剝離其電子書硬件的業務,目前正處于清理庫存階段。

            降價是個大泥潭?

            電子書市場大環境受挫,漢王自身的品牌、銷售、渠道方面也有一些不足,造成了漢王電子書的庫存“噩夢”,而不惜血本的大幅度降價則加劇了漢王的虧損。從降價后兩個多月銷量仍在下滑來看,漢王或將面臨更大的危機。這個信號或許說明:漢王在消費市場的策略并不成功;市場競爭的白熱化程度超過了漢王的設想;消費者對電子書的興趣在不斷減弱。

            業內人士分析,電子書企業的降價促銷行為是一種自殺式營銷,欲以瀕臨死亡的誠懇價格來獲得消費者的感動,實際上未能奏效。另外,漢王電子書降價之后,盛大等其他電子書品牌也緊隨其后,致使漢王降價優勢被稀釋,也是降價策略失敗的另一原因。

            漢王電子書今天的困境,其實反映出長期以來國內電子產品行業的亂象。學習機、商務通、上網本等產品都曾經曇花一現,廠商們先一窩蜂擁入,然后黯然退出,各個廠商只想利用新產品所引發的市場熱潮,賺取加工費用,而對一種電子產品的真正市場前景、產業鏈和后續發展能力卻很少關心。

            漢王科技曾有自己的設想:“前三年靠終端,中三年靠平臺,后三年靠內容”,但是還沒撐到三年,平臺的搭建、內容的爭奪早已提前上演:盛大文學的云中書城與多家內容平臺包括漢王書城、豆丁網等達成合作協議,資源共享;北京市新華書店推出電子書店;當當網正式加入電子書平臺的爭奪;中文在線、番薯網、中國移動、方正等也紛紛進軍內容平臺……

            漢王電紙書一直在模仿亞馬遜“終端+內容”的經營模式,但這種模仿與復制只成功了一半,即終端方面頗為成功,但內容方面卻不理想。漢王書城目前仍處于建設、投入階段,與亞馬遜網上書店相比,不可同日而語,這導致了漢王電子書終端優勢逐漸減少、弱化甚至被抵消。漢王科技董事長劉迎建表示,漢王要改變商業模式,要由純賣終端轉成賣書、賣內容。但他也坦言:“實現這種轉變并不容易。”

            漢王何時走出“噩夢”?

            當下,業內普遍不看好漢王前景。有人甚至預言,漢王在遭受如此大的打擊之后,將一蹶不振。一業內人士表示,縱觀漢王一路走來,似乎思路始終都不太明確。起初就缺乏一個清晰的發展綱要,2009年抓住了電子書市場發展的機遇,但在內容建設上動作遲緩,失去吸引消費者和擺脫競爭對手的良機。此后,對市場的判斷出現失誤,積壓了大量的庫存,這成為了漢王當下最大的“噩夢”。眼下,原始積累越來越稀薄,讓漢王更加被動。

            一年之間,漢王從風光無限到舉步維艱,猶如坐過山車一般,跌宕起伏之大,不禁令人唏噓。有網友在惋惜之余,呼吁各界給予漢王更多的包容,希望漢王能盡快振作,尋找到出路。

          來源:教育裝備采購網 我要投稿
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