編者按：
在采訪的上午，筆者有幸聽到了來自漢王科技股份有限公司的董事長助理兼戰略策劃總監張磊在“2010中國數字圖書館建設理論與實踐”的分論壇上的演講，可謂精彩絕倫，看法獨到。據了解，從2008年開始發力，后發先至，到2010年1季度，漢王已經成為世界排名第二的電子閱讀器廠商，筆者就電子閱讀器在中國的發展等問題采訪了張磊，筆者整理以下采訪內容，望能對讀者有所裨益。
把精美的“菜肴”呈現給我們的食客——讀者
據筆者了解，作為漢王科技股份有限公司戰略規劃部總監的張磊曾經在不少研討會議上發表過精彩的演講，筆者就他曾經說過的“數字出版產業比喻成餐廳”一事詢問張磊的初衷。張磊表示，寫文章的人是原材料的提供商，他們把文章提供給出版社，出版社把原材料整理編輯包裝一下，推廣給讀者。漢王電子閱讀器正如餐具般裝盛著 “菜肴”呈現給讀者，說這話的前提條件是一次演講上業內人士對“電子書”的誤解。
“在臺灣的某次研討會上，有業內前輩說在數字出版產業內，出版商是才是‘皇帝’，做閱讀器的只是‘太監’，現在做閱讀器的積極做數字出版簡直是‘皇帝不急太監急’的味道。我不這么認為，我們沒有用‘太監’的心態來看待這個產業，所以才有目前的成就，同時也沒有出版商當成是‘皇帝’。我更愿把整個數字出版產業比喻成一家餐廳，作者的作品是食材，出版社作為廚師做出精美的菜肴，漢王則是服務生，把精美的‘菜肴’呈現給‘皇帝’，所謂‘皇帝’就是讀者”。
非敵者無敵、共營則共贏
“我想在中國尚不存在亞馬遜這樣具有強大合縱能力的業者，中國企業必須走連橫之路，‘非敵者無敵，共營則共贏’這是參與者們所應持有的心態。”張磊表示。
據他介紹，全球前幾大出版社尚沒有親身下海做“硬件”的成功先例，而中國的硬件則百花齊放，玩家來自各領域，甚至多家知名出版社也在摩拳擦掌。其實出版社在數字出版時代突圍的重點不應聚焦于自己不專業的硬件，而應在自己專長的內容方面深挖潛力。全新媒介物的出現，需要與之俱進的內容體現方式。目前無論紙書還是電紙書，其呈現的文本格式幾乎相同，閱讀體驗也沒有多大提升。竹簡時代無法想象在紙張書籍閱讀的體驗，同樣，數字閱讀時代，借助于科技手段，其體驗也應該超越紙張閱讀，但是否有更多高質量的內容提供，則需要出版社的努力。“病急亂投醫”的心態并不利于長久的發展，如何使內容從形式變化轉移到本質性變化或許才是真正的解決之道。
針對廣大學生市場，張磊還表示，在2010年漢王肯定會做相應的推廣，例如在大學，“大學生是最適合的一個人群，因為他們需要大量和深度的閱讀，但同時面臨著電子閱讀器價格的挑戰。這都需要漢王從各方面做出努力，以滿足其終端用戶需求。
與先行者為伍
張磊向筆者講述了他加入漢王的原因，“我此前圖書館借書，曾多次因過期而被罰，有時罰款比書價還高。2008年底，創業的沖動使我設計出自己的‘閱讀器’，在閱讀器和商業模式設計完畢后一檢索網絡，才發現世界上已經有了Kindle，灰心之余也堅信電子書必將改變全世界，并物色可實現自己理想的舞臺，這是我加入漢王的最主要原因。另外，華爾街日報的一篇描寫未來閱讀的文章也鼓舞了自己的決心。”
張磊表示，數字技術在當今已經很發達，應該有一種代替紙質媒介的東西，做到隨時隨地的可以看書，隨時隨地可以還書。據筆者了解，漢王最近提出“5A圖書館”這一新概念，
張磊向筆者介紹了“5A圖書館”的情況，‘5A’包括Anywhere、Anytime、Anybody、AnyContent、AnyAccess,‘5A圖書館’旨在做到一個泛在化的圖書館，只需確認賬號，就可以隨心所欲的閱讀你想讀的書。但這僅是一個借閱的過程，到了期限，DRM 系統就會自動清除所借閱的內容。”
中國數字圖書館發展的明天
張磊談及中國數字圖書館發展的明天，他表示，“中國數字圖書館的發展方向，是一個定位的問題，把圖書館定位為知識傳播交流的樞紐，或者是交匯點，而不應單純把它當成一個書籍儲存的地方，舉個例子，就像看電影完全可以通過網上下載，為什么現在大家還要去電影院呢？圖書館也是這樣，它需要提升服務內涵。在數字化的時代，怎樣給讀者提供更多的閱讀感受和知識傳遞，這是值得大家思考的。圖書館具備其實有很多資源，包括心理性資源，但大家第一想到的僅是多少藏書、多少珍本等，將來應遠遠不止這些。”
在采訪中，張磊還強調，圖書館要想方設法把知識傳遞給更多的人，同時考慮塑造一個新的閱讀行為，圖書館作為一個知識、信息交流的樞紐，肩負著很大的社會服務責任，不會被輕易的抹殺掉，但千萬不要“自設圍城”。
參會的收獲、感想
隨著計算機技術、通信技術、網絡技術的迅速發展和信息高速公路的建設與利用，為圖書館系統的發展提供了環境和條件。“數字圖書館”這一概念，被視為21世紀信息產業主要的發展方向之一。“數字圖書館”已經存在，我們不能避而不談。
張磊談及舉辦此屆論壇對推動中國高校數字圖書館的意義時，他表示，此屆論壇的意義很大。中國高校數字圖書館的發展需要有兩層內涵：“道”和“術”，我們更多的是需要重視數字圖書館未來的發展的方向，當然也不能忽視當下，對“讀書方式”的討論太少，出現了“道”少 、“術”多的情況。方向錯了，目的地也無從到達，但“道”只能指明方向，不會提供措施。就像Google的出現對于圖書館帶來了多大的影響，這是一個“道”問題。
據張磊介紹，目前已有很多國內外的圖書館意識到了一個“類革命”（類似革命）的到來，美國的一家圖書館已經把20000多冊的“書”都運走了，換成閱讀器，而且還在進一步的替換中。中國速度則更令人不可小覷，我們往往高估目前的技術，而低估10年后的大變革?；蛟S技術就是“術”，而變革就是“道”吧。
數字圖書館，云計算圖書館是不可避免的，洶洶而來的。中國的利益相關者或許還在抵抗，當然更多的是在觀望，但大勢的到來是不可阻擋的，根本不存在機會主義的僥幸。
說到對于目前中國圖書館的建議或忠告，張磊表示，圖書館的資源是讀者，目前有很多圖書館利用不好這筆資源，也沒能更多地改進服務，從而造成了讀者流失。顯然，未來的讀者之爭是跨地域的，因為即使人家的數據庫在大洋彼岸，但讀者仍然可以在中國來享受這些服務。雖然你的數據庫就在身邊，但這些讀者未必會變成你的用戶。機會一旦喪失，就永遠抓不回來。張磊在采訪中表示希望能與圖書館有一個更深層次的合作。
圖書館論壇:http://www.sal.edu.cn/Forum/default.asp
圖書館專題：http://www.dongsenyule.com/topic/2010-04-20/index.html
撰稿 張斯琪
